Certification CPIM

Formation en production et gestion des inventaires

Le programme CPIM vous donnera une reconnaissance dans votre milieu de travail. En obtenant cette désignation, vous pouvez vous différencier en augmentant votre expertise technique et fonctionnelle. CPIM vous donne les bases pour améliorer la position concurrentielle et la rentabilité de votre entreprise.

Prochaines sessions

CPIM 1

Automne 2021 – Disponible en ligne seulement

18:00 à 21:30

  • Oct. / 18, 20, 25, 27
  • Nov. / 8,10, 15, 17

Hiver 2022 – Disponible en ligne seulement

9:00 à 16:00

  • Jan. / 22. 29
  • Fev. / 12, 19

CPIM 2 

Printemps 2022 – Disponible en ligne seulement

9:00 à 16:30

  • Mars / 12, 19
  • Avril / 2, 9, 23, 30

À propos de la certification CPIM

Le programme Certified in Production and Inventory Management (CPIM) vous permet de comprendre et d’évaluer les activités de production et d’inventaire au sein des opérations mondiales d’une entreprise.

CPIM est aussi un levier pour votre carrière :

  • Avancement de carrière.
    Certifiés CPIM gagnent en moyenne 12% de plus que leurs semblables qui ne possèdent pas la certification.
  • Opportunité de carrière.
    65 % déclarent avoir vu un impact positif sur les décisions de recrutement suite à l’obtention de la certification CPIM.
  • Crédibilité professionnelle.
    CPIM vous aide à developper vos connaissances et compétences du monde de la logistique et des opérations, vous permettant de vous démarquer de vos collaborateurs.

La formation CPIM est indispensable si vous êtes impliqué dans :

  • La Gestion de la production et de l’inventaire
  • Gestion des opérations
  • Gestion de la chaîne logistique
  • Approvisionnement
  • Gestion des matériaux
  • Achats
  • Planification

Maintenant disponible : Un nouveau CPIM adaptés aux nouveaux besoins des professionnels !

Lors d’un sondage mené auprès des membres du Chapitre de Montréal, les professionnels détenant une certification CPIM ont constaté un impact positif sur leur carrière après l’obtention de cette désignation :

  • 76% – ont amélioré leurs compétences organisationnelles
  •  60% – appliquent les principes de CPIM dans leurs fonctions actuelles
  •  33% – ont trouvé un travail/ nouvel emploi
  •  16% – ont reçu une augmentation de salaire

Information importante :
Pour obtenir votre certification CPIM, vous devez passer tous les examens suivants :

  • CPIM Partie 1
  • CPIM Partie 2

Les notes de vos examens CPIM sont valables pour 10 ans à compter de la date de l’examen. Vous devez compléter les 2 examens dans les 10 ans à partir de la date de votre premier examen.

Les avantages

  • Discuter et clarifier des sujets difficiles dans la classe.
  • Profiter des programmes de remboursement des frais de scolarité.
  • Apprendre des instructeurs et des collègues possédant des expériences de l’industrie.
  • Restez sur la bonne voie avec l’aide des suivis hebdomadaires.

Ce qui est inclus avec les sections de formation ?

  • Sessions de formation pour 2 Modules dirigées par un instructeur certifié.
  • L’accès complet au système d’apprentissage CPIM qui combine du matériel de lecture avec des outils d’étude interactifs basés sur le Web.

CPIM Study Tools inclus des évaluations pré et post module, le suivi des progrès, des diapositives PowerPoint, et plus encore. Les participants obtiennent un accès en ligne au système pendant un an à partir de la date d’achat.

Pour rendre le processus de test plus facile pour tous nos candidats, les examens de CPIM sont offerts exclusivement en format de test sur ordinateur dans le monde entier. Les examens sont prévus avec Pearson VUE, un fournisseur de services indépendant. Afin de présenter l’examen, tous les candidats doivent avoir un numéro d’identification ASCM.

Pour plus d’informations sur les examens de CPIM en Amérique du Nord, téléchargez le bulletin d’accréditation nord-américaine CPIM. Il présente les exigences et les changements qui ont un impact sur les examens.

*Pour rappel, la formation est donnée en anglais et le matériel fourni est aussi en anglais.

Les objectifs

La désignation CPIM vous aidera à :

  • Augmenter votre connaissance fonctionnelle de la gestion de la production et de l’inventaire.
  • Maximiser le retour sur investissement dans les systèmes et technologies au sein de votre organisation.
  • Maîtriser les outils dont vous avez besoin pour gérer efficacement les activités de la chaîne d’approvisionnement.
  • Accroître votre connaissance pour appliquer les principes des systèmes ERP afin de gérer diverses fonctions critiques au sein de votre organisation.
  • Garantir la satisfaction du client en fournissant des produits et services de qualité.
  • Favoriser la collaboration à travers les meilleures pratiques, une terminologie commune et la communication d’entreprise.

CPIM est la certification préférée par des milliers d’employeurs dans le monde et depuis 1973 plus de 100.000 professionnels ont obtenu cette désignation. CPIM vous aide à maîtriser la terminologie, les concepts essentiels et des stratégies liées à :

  • Gestion de la demande
  • Gestion des achats
  • Planification des fournisseurs
  • Planification des besoins de matériel
  • Planification des capacités
  • Mesures de performance opérationnel
  • Les relations avec les fournisseurs
  • Le contrôle de la qualité
  • L’amélioration continue

Le programme

Le nouveau format CPIM Version 6.0 recouvre les mêmes connaissances et compétences que la version 5.0 sous un format adapté aux besoins changeants et grandissants des professionnels de la chaine logistique opérant dans un environnement en perpétuel mouvement.

En guise de préparation pour les examens de certification CPIM, le chapitre de Montréal offre des cours de formation répartis en 2 modules. Ces sessions de formation combinent le système d’apprentissage écrit et les composants Web de ASCM avec la direction d’un instructeur qualifié, la collaboration entre pairs et un programme structuré pour garder les participants sur la bonne voie.

CPIM Partie 1

Comprendre les concepts de base sur la gestion complète des flux de matériaux dans une chaîne d’approvisionnement en commençant pour les fournisseurs jusqu’au consommateur final ; ainsi que les processus de fabrication, la distribution et les services de vente.

Les relations fondamentales dans la conception, la planification, l’exécution, le suivi et le contrôle des processus sont également considérés. La connaissance du matériel inclus dans ce module est considérée comme une condition préalable pour les prochains modules CPIM, qui expliquent des sujets similaires beaucoup plus en détails.

Les sujets traités comprennent:

  • Introduction à la gestion de la chaine logistique.
  • Gestion de la demande et techniques de prévisions.
  • Conception des produits, des processus et des systèmes d’information.
  • Les problèmes d’approvisionnement, y compris la compréhension des coûts d’inventaire, des fonctions et des mesures de performance.

CPIM Partie 2

Explorer et être en mesure d’appliquer les principes de la gestion de la demande et de planification de la distribution qui servent à développer le plan des ventes et des opérations. Ce module évalue la connaissance de la planification de la demande à moyen et long terme en considérant les sources internes et externes de la demande.

Les sujets traités comprennent :

  • Analyse et identification de toutes les types de demandes de biens et de services pour soutenir le marché.
  • Rassemblement de tous les plans des affaires.
  • Critères de vérification du plan de production pour assurer la création d’un programme réaliste et compatible avec les politiques, objectifs et contraintes des ressources de l’organisation.
  • Planification du réseau de distribution.

Acquérir une connaissance pratique des outils et des techniques pour la planification de l’inventaire, y compris des techniques telles que MRP, CRP, Lean, et TOC. Comprendre l’effet de l’utilisation de chaque technique ; connaître les mesures standard pour l’inventaire, les matériaux, la capacité et la performance des fournisseurs.

Les sujets traités comprennent:

  • Gestion des stocks, planification des besoins de matériel et de capacité ainsi que l’approvisionnement.
  • Gestion de la chaîne logistique et l’implémentation des stratégies liées à la programmation, la planification et l’approvisionnement.
  • Critères pour convertir les plans et calendriers de produit en exigences qui peuvent être achetés ou fabriqués.
  • Définition des méthodologies pour gérer la planification avec la fonction d’exécution et de contrôle.
  • Planification, allocation des ressources et mise en œuvre des projets qui sont utilisés pour gérer l’approvisionnement des produits et des services

Apprendre à convertir les plans en activités opérationnelles, définir et appliquer des techniques de planification dans le domaine des opérations.

Les sujets traités comprennent:

  • Comparaison de la production réelle aux plans définis et la prise des mesures correctives appropriées.
  • Communication des idées dans un contexte de groupe et d’entreprise.
  • Création des solutions opérationnelles face à des ressources concurrentes.
  • Analyse de travail et de rapports de performance basé sur la collecte des données.
  • Exécution des activités de contrôle de qualité et des plans d’amélioration continue.

Augmenter votre apprentissage en analysant la planification stratégique et la mise en œuvre des opérations. Cela inclut une compréhension de la façon dont les exigences du marché influencent les ressources et les processus d’une organisation.

Les sujets traités comprennent :

  • Compréhension des concepts de base liés à la gestion stratégique.
  • Identification de la relation entre les processus et les technologies émergentes pour gérer les opérations et les fonctions de la chaîne d’approvisionnement.
  • Compréhension des divers environnements d’affaires.
  • Définition des étapes nécessaires pour élaborer et mettre en place des stratégies commerciales.

Les tarifs

Tarif Membre

CPIM Partie 1

  • Cours seulement : 1 075$
  • Cours + Examen : 1 690$
  • Examen : 495$US

CPIM Partie 2

  • Cours seulement : 1 655$
  • Cours + Examen : 2 295$
  • Examen : 495$US

Tarif Non-Membre

CPIM Partie 1

  • Cours : 1 395$
  • Cours + Examen : 2 295$
  • Examen : 690$US

CPIM Partie 2

  • Cours : 1 895$
  • Cours + Examen : 2 795$
  • Examen : 690$US

Veuillez noter que les dates et lieux pourront changer. Veuillez vous référer aux courriels de confirmation d’inscription.

S’il vous plaît noter que, pour faire un examen, vous devez d’abord terminer le processus d’inscription et de paiement sur le site ASCM au lien suivant : registration and payment process. Une fois que vous avez fait l’enregistrement pour vous présenter à un examen, vous pouvez immédiatement planifier votre rendez-vous en ligne sur votre compte ASCM au My ASCM account, 7 jours par semaine, 24 heures par jour. Les rendez-vous sont acceptés sur la base du premier arrivé, premier servi.

Pour optimiser votre expérience de l’examen :

  • La date limite de l’enregistrement à un examen est de deux jours ouvrables avant la date de l’examen.
  • Nous vous encourageons à planifier votre examen le plus tôt possible pour augmenter les chances de réserver votre date d’examen préféré.
  • Vous n’êtes pas autorisé à modifier la date de votre examen dans les deux jours avant l’examen.
  • Toute annulation dans les 24 heures avant l’examen occasionnera des frais de pénalités.
Si vous détenez déjà un ou plusieurs examens selon l’ancien modèle, nous vous conseillons de nous contacter à l’adresse suivante afin de connaitre vos options: secretariat@ascmmontreal.com

Plus d'informations

Pour plus d’informations sur la certification CPIM, cliquez ici.

Les candidats doivent être enregistrés sur leur compte ASCM afin de compléter leur formulaire d’autorisation de test (ATT). Pour plus d’informations ou pour remplir le formulaire, veuillez visiter ce lien. Tous les formulaires d’autorisation expirent six mois après la date d’achat.

Pour plus d’information, s’il vous plaît contacter Huguette Leblanc par courriel au secretariat@ascmmontreal.com ou par téléphone au (438) 391-8311. S’il vous plaît noter que vous devez confirmer votre présence aux sessions de formation avant de la date de départ.